华为“备胎”战略:联想为什么学不来?
专栏:科技资讯
发布日期:2019-07-03
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近日,华为等国内众多科技巨头在经过了一系列的“断供”风波之后,美国方面终于再次改口,开始取消“实体名单”,恢复供货,重归平静,但是华为的“备胎”战略思想,却让华为成为了真正的王者,一鸣惊人,不得不说,如今的华为不仅仅是全球通信领域一哥,同样也更是国产智能手机的老大哥,但在中国科技领域,除了华为以外,联想毋庸置疑也是全球PC老大哥,但在现实生活中,这两大科技巨头,似乎却有着天壤之别,屡屡走上热搜的联想,似乎也并不让人待见,那么这两头猛兽中到底谁才是真正的王者呢? 出于居安思危的战略远见,他提出了极限生存的假设: 不得不提到,这一次华为在面对独立面对“断供”之后,并没有让华为 为之退怯,反而让华为准备多年的心血,曾经打造的备胎,一夜之间全部转 “正”!这真是出于华为创始人任正非以及华为团队的居安思危的战略远见,在很久之前,华为创始人就提出了华为的极限生存的假设,如果有一天,Google的Android、微软的Windows操作系统以及高端芯片等等高科技产品都不给我们用了,我们是不是就会彻底傻了?如今的华为充分的做到了“手中有粮、心中不慌”,麒麟芯片以及鸿蒙系统的出现,就能够让我们看到华为的这种运筹帷幄和深思极虑。 如今的华为早已经在5G领域一起绝尘,这也跟华为在十几年前就开始投入大量的人力、物力,研发属于自己的芯片以及系统,即使有可能成为永久“备胎”的情况下,华为依旧在努力的坚持,甚至是在其稳定发展的前几年中,并没有太大的突出表现,转眼间,华为早已经成为了家喻户晓的国产品牌,在这背后,华为也是通过了自己的真本事赢得了国民的认可,华为的努力,成就了华为的5G时代,也成就了国产5G时代。 反观联想,含着金钥匙出生的联想,从创立之初就开始赢在起跑线上,通过不断地在科技创新,让联想成为了国产PC的代言人,尤其是在2002年,联想开始致力于超级计算机,一直都在科技领域寻求进步的联想,更是一度夺得超算能力全球第一的好成绩,当然在PC领域同样也是一直位居全球霸主头名,联想产品的功能性,稳定性,持久性都让联想能够PC领域站稳脚跟,但这些并非能够成功让联想在科技投入上赢得民心,联想高管对外讲话屡次被曲解,也更是让联想站上了风口浪尖,但历史没有如果,如果让联想高官再选一次,或许势必会谨言慎行。对于董事长兼CEO杨元庆曾在联想业绩发布会上直接表示:“现在是联想的最好时刻。”他相信全球化是必然趋势,我们在全球一直是被信任的玩家;我们没有被针对的理由;我们未来并不打算做操作系统和芯片,联想没必要做全部事情,联想会扮演好自己的角色。” 由此可见,华为和联想早已走上了不同的路线,其实早在1994年,一直以技术起家著称的联想,爆发了众所周知的“柳倪之争”后,也是让联想更坚定的走上了自己的“贸工技”路线,坚持贸易优先,联想从此便废除了总工程师”一职。在短期利益和长期利益相冲突的时候,联想更加倾向于短期利益,这对于联想而言,如果要将绝大部分利润拿去投资未来,搞“备胎”计划,或许在绝大部分人严重,都会认为这人简直就是疯子吧?这一点我们都有蛛丝马迹可循,全球最大屏幕面板厂商京东方的发展历程,就给世人敲响了警钟,即使你花费再多的人力、物力去投资未来,但如今京东方所取得的成就,似乎并不足于让广大网友们去原谅京东方这个“烧钱王”、“亏损王”。如今这顶“高帽”依旧牢牢的扣在了京东方头上。 由此可见,由于创始人之间的理念、性格不同,直接决定了公司未来命运走向,决定了华为和联想注定会走上不同的路线。这也是联想为何学不来华为“备胎”战略重要原因。虽然华为这次“赌”赢了,今天我们看海思芯片、鸿蒙系统、量子计算等等,也都直接证明了任正非的高瞻远瞩领导力以及华为强大的证明,但事实上,谁又能够知道,当年任正非以及华为团队在这成功的背后,又有着多少失败以及牺牲呢?背后的压力或许无人能知晓,人们都仅仅只看到了成功表面的光鲜亮丽,忘切了背后所付出的各种狼狈不堪以及辛勤汗水,这些其实我们都能够从华为创始人任正非的对外公开对话中所了解到:“在当时面临抉择之时,自己也很是害怕,其中更是一度患上了精神抑郁症,因为迷茫、内心恐惧,所以害怕、抑郁。”可见,华为创始人任正非在当年抉择之时,也生怕会让华为走向错误一端。 其实我们今天再谈华为、联想两大巨头的角逐之时,说孰高孰低已经没有意义了,毕竟在当时所要面对的各种困难、障碍和挑战之时,换做是我们,或许都无法保证自己不会选择走联想的保守路线吧?其次无论是华为,还是联想都早已经充分的完成了其早期定下的目标,这又何为不是一场成功呢?当然在当下紧张的境况中,联想高管们对外所释放的不当言论,或许才是对联想所造成的最为致命伤害,对此,我们也更是希望联想高管以及团队能够谨言慎行,少说话、多做事,推出更多“黑科技”,才能够让网友们彻底对其改观。 说点什么
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