今年，中国智能手机市场跟往年不同。华为、OV和小米，目前已经形成T字型格局，并且已有“一超多强”的发展势头。

而像魅族、360、一加等手机品牌，进入2019年后似乎少有发声。但魅族又跟一加等品牌不一样，稍微有些个性。所以，如果将魅族和一加放在同一段位去分析，好像有些埋没魅族昔日的辉煌战绩。

况且，按照魅族现在的品牌影响力，要比一加手机强一些。而作为魅族的创始人，黄章也是经常被人提及的人物。

整体来讲，在当前中国手机市场里魅族属于那种不上不下的厂商，这就尴尬了。一方面，不少人为魅族现在的市场处境感到担心、甚至是惋惜。再一方面，也有相当一部分人仍在魅族的“崛起”呐喊，乃至无比期待。

因此，魅族手机的定位此时显得很重要。可能是读懂了市场、消费者的意思，今天黄章在魅族论坛里确认魅族手机定位，即比便宜的贵一点，才有空间发挥我们的工匠精神，把产品细节和体验做得更好。

事实上，个人认为黄章给魅族手机找的定位比较准确。

首先，作为国产手机厂商之一，魅族曾经辉煌过，现在也不差劲。只是由于市场环境竞争过于惨烈，或许让魅族给人一种“掉队”的感觉。其实，魅族手机的质量、创新等都跟主流手机厂商持平。

其次，正如刚才所言，国内手机市场竞争惨烈，华为、OV和小米在资金层面要比魅族雄厚很多。为此，魅族没有必要去跟国产大厂正面硬杠。论技术实力、供应链管理能力，魅族不及华为；论市场体量、资金，魅族不及OV；论营销、用户数量，魅族也 不及小米。那么，黄章认为魅族手机比便宜的贵一点，才能发挥工匠精神。我觉得很符合目前魅族手机的处境。

换言之，比便宜的贵一点，背后的含义可能是比小米手机贵一点，但质量、创新、外观设计调性等层面又跟OV的水平基本保持一致。无疑，黄章如此定位魅族手机，某种程度上来看非常巧妙。第一，没降低魅族手机的档次。第二，继续让忠实用户放心。第三，持续拉高外界对魅族手机的期待性。当然，话说回来魅族手机固然不错，但市场会不会再一次给魅族手机机会，我想还有待验证。毕竟，魅族错过的机会不止一次了。