华为要不要推电视机呢？这个问题在3月份一波三折：先是余承东信誓旦旦的说“不会推传统家电，也不会和传统家电企业竞争；原因在于传统电视现在的消费群体已经越来越小，很多一线城市的消费者已经不用电视”。后有供应链高层向《界面》财联社记者透露：华为电视将于4、5月份发布。

而且，人家供应链人士的信息非常非常具体：55英寸的屏幕供应商为京东方，65英寸的供应商则是华星光电，代工方面，则是京东方收购的苏州高创。此外，华为电视可能会配备双摄像头，另外还有游戏和社交功能——这样的具体功能创新也已经被透露出来，可谓之言之凿凿。加之此前一月份的消息爆料，华为电视“越来越真”。

笔者认为，华为电视（也许是荣耀品牌——这不重要了）目前的消息已经远超过“捕风捉影”的水平，完全接近“实锤”的状态。何况余承东也有言在先，“会探索AI时代大屏的体验升级，例如带屏的具备电视功能的智能音箱，会进行尝试。”——这等于为“大屏电视”留了足够的活口。

华为电视终究要来的底层原因

对于华为余承东关于电视的表态，更为全面的理解是：“华为要的是颠覆性”的客厅大屏。比如带有双摄功能，可以满足社交应用；侧重游戏体验、侧重AI和IoT互联……而不是传统的，依赖于“高频头”接收信号、看电视台综艺的电视机。

这样的产品，与华为“不做传统家电”的表态并不矛盾：其一，这不是传统电视机；其二，华为的传统家电可能更多倾向于“白电”产品。即不会有小米进入洗衣机、空调、净化器等市场，那种全品类扩张的“野心”。

一方面，华为推动HUAWEI HiLink IOT需要“更多的合作伙伴”，形成快速的产业链覆盖。华为不能在每一个品类产品上单打独斗式的和传统家电企业竞争。另一方面，传统白电的智能化“是应用智能升级”，更具“边缘性”——而今天的智能电视未来形态，则不是“IOT的边缘”，而很可能是“入口、门户、中枢”。

“边缘留给生态——无论那里机遇多大；核心抓在自己手里——但是一定要有突破性的创造”：华为的彩电就是在下这样的大棋。

而且从竞争角度看，传统彩电品牌和互联网巨头、AI巨头的联姻格局已经形成：阿里、百度、腾讯系对彩电生态的介入，让华为完全靠生态吸引彩电品牌加盟“有点来不及”。这时候，自己抄手做起来，显然是更为直接和具有示范性的方式。同时，从智能手机这个入口、到智能彩电这个入口，以及智能音箱和智能OTT盒子的布局，本身也具有“水到渠成”的“技术连贯性”和“应用体系性”。

综上分析，只要家用大屏有真的“内涵型”创新，华为介入的机会就非常之高。而IOT之下，AI时代，电视大屏的价值巨变“板上钉钉”，华为来博弈亦是概率极大。

华为电视真来，谁最紧张

关于颠覆传统彩电这件事情，行业内没少有“探路者”：前面乐视已经“躺下了”——虽然它还在努力复原——现在则有小米电视的高歌猛进。

2018年，小米电视打出了一招“太极掌”：在传统彩电都在血拼大屏、AI的时候，小米瞅准了32英寸为代表的小尺寸、低价格、经济性市场，这个传统彩电有点忽略的软肋，来了一个“一波流”，直接将全球销量冲高到840万台，同比增幅高达225％。目前小米已经成为新兴互联网品牌的扛把子。

而小米和华为的恩怨，不仅仅体现在“可能的华为彩电产品上”，更体现在“生态和手机”产品上。且在智能音箱、OTT盒子、消费者云等领域，华为和小米的业态高度重合。某种意义上，华为彩电要对表的对手，就是作为新兴品牌的小米，而非传统彩电巨头。而且二者的竞争跨越了硬件自身，更多的体现在生态、功能、创新和核心技术能力上。

当然，目前本已经比较拥挤，动不动就寒冬、负增长的彩电圈，多一个大佬进来，所有参与者都会有压力：如果华为进来，首先那批还在苟延残喘的早期互联网概念创业者很可能会加快出局；传统彩电品牌的竞争压力也会陡然增大，市场竞争的节奏、尤其是产品迭代的速度会提升——中国彩电市场将进入新一轮淘汰战阶段。

不过，对于消费者而言，彩电产品创新和新概念迭代的加速，包括华为生态和芯片技术进入彩电市场，应视为一个“利好消息”——彩电的未来也会因为华为的加入，从传统的“由显示定义”，加速向AI时代“由软件和功能定义”转变。

据媒体报道“华为电视的目标是一年销售1000万台”，当然这可能不仅仅是中国市场的规模。但是这一目标依然足以让华为进入全球彩电前十强：彩电市场的鲶鱼时刻已经不远。对此，小米准备好了吗？传统彩电企业准备好了吗？