新世相曾经说过，便利店是城市深夜里一盏温柔的招魂灯。

的确，不管都市生活再繁忙，在每一个加班的夜晚，总有一盏来自街角便利店的昏暗灯光为你点亮，为你提供简单多样又足以满足需求的商品。

便利店，就是都市生活的图腾。可是伴随着经济业态的逐步发展，曾经给人们带来诸多方便的便利店，也迎来了新的挑战和转机。

有领家、131等连锁便利店关店，也有阿里、京东和苏宁等电商巨头相继入场。那么，电商巨头们真的能改造便利店，在这个行业找到新机会吗？

传统便利店危机

1946年，一家零售冰品、牛奶和鸡蛋的便利店将营业时间延长为早上7点到晚上11点，并以此为由将店名改为“7-ELEVEN”，这就是后来开遍世界的7-11前身。

近几年，伴随着国内城市化发展，连锁便利店也开始遍地开花。据科技自媒体鹿鸣财经报道，自2017年起至今，便利店行业共发生了超过70起融资，至少100亿元资金涌入便利店市场。

以中国本土便利店企业全时为例，2017年，这家本土连锁便利店集团宣布进入成都、重庆、武汉等8座城市，开启“百城百万”计划，拟投资百亿元，在5年时间里进军“100个城市，100万个终端”。

然而，2018年底，这家疯狂扩张的便利店忽然传出资金链断裂的传闻，不少门店货架半空，商品停止补货。近日，全时便利店终于卖身成功，将华东、重庆地区近百家门店打包卖给了罗森。

科技君认为，连锁便利店是一桩成本高、利润低的重资产生意，疯狂扩张之下，企业往往会忽视许多管理细节，门店运营、供应链等多方面因素交缠，某一个环节出现问题就会沦落至全时的悲剧结尾。

电商巨头入场

在传统便利店行业扩张遇冷，发展趋缓的时刻，便利店行业迎来了一群新“豪客”——电商巨头。他们不仅挥舞着支票，而且还给行业带来了新的发展模式。

去年，伴随着电商新零售业态的战火越来越激烈，阿里推出了天猫小店，京东推出京东便利店，苏宁也搬出了苏宁小店，各自定下了不少的开店目标。

新零售业态的目的，就是想讲电商从线上拉到线下，而便利店作为最常见的零售终端，也成为了电商巨头在新零售发展中不得不抓住的重要一环。

阿里不仅为天猫小店定下了1万家这个远大的目标，还联合入股的百联，推出了一个名为“逸刻”的高端便利店品牌。京东也计划开设5万家便利店，苏宁小店也有5000家的开设目标。

当然，消费者最关心的，可能还是电商业态入场便利店，能给我们的消费带来哪些不一样的地方。科技君认为，随着线上流量越来越贵，新零售开设将电商巨头从线上拉到线下，他们往往主打的是更加便利的物流服务和完备的仓储供应链管理。

比如以前我们买菜可能要下楼去一公里外的菜市场，现在只需要在盒马鲜生下订单，半小时内就能送达。便利店的新零售形态可能也是遵照这个逻辑，只不过辐射范围从盒马的3公里，变成了方圆500米，甚至300米。

怎样，你期待“送货上门”的新零售便利店吗？