无能为力!傲视群雄的丁磊终究还是无法扭转电商格局!
专栏:科技资讯
发布日期:2019-03-11
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网易考拉被传正与亚马逊中国商谈并购海外购业务,双方已于去年年底签约。对于这则甚嚣尘上的传闻,网易考拉和亚马逊中国均没有直接否认,态度很统一都是不予置评。2月21日,网易CEO丁磊在财报会上则表态称,网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放态度。 丁磊所说的话释放的信号是网易打算借助外力发展电商业务。在此之前,网易两大电商业务板块——4岁的网易考拉和3岁的网易严选都是在网易内部孵化发展,从没借助过外界资本的力量。丁磊态度转变的一个核心原因是,网易考拉和网易严选均遇到了发展危机。 在整个2018年,网易的电商——考拉和严选业务基本承包了网易的营收亮点。Q4电商业务净收入为66.79亿元人民币(9.71亿美元),同比增加43.5%。上一季度和去年同期分别为44.59亿元人民币和46.54亿元人民币。本季度电商占整体营收比例为33%。 43.5%的营收增速基本赶上了阿里巴巴核心电商业务的整体增速。在电商领域,如何优化供应链,整合网易内外部资源,在增速和毛利率之间找到一个平衡点,是2019年网易必须要解决的问题。 由于年末促销活动增多,网易电商Q4的毛利率为4.5%,相较于上一季度和去年同期的10.0%和7.4%,同比环比都在下滑。 如何实现商品与用户的精准匹配,如何满足用户的消费升级的需求成为当下各大平台都在思考的重要话题。而这正是新消费观的萌芽,正是用户中心化时代的到来才造就了新消费需求的出现,而对于这一需求的满足恰恰成为未来一段时间拉动电商3.0时代发展的重要引擎。 步入今年,包含严选在内的所有电商面临着一个不可抗力:经济下行的大环境里,阿里京东的增速也在下降,顾客们都在消费降级,网易偏偏走的是消费升级路线,跟大趋势相悖,因此不可避免地受到影响。 网易电商趟路难,从实力到口碑的弱势让严选陷入尴尬,被裁员优化。"不赚钱,用户量也不大,集团怎么可能还投入大量资源扶持?"一位不愿具名的网易前员工表示。 "花三到五年时间用电商再造一个网易"的雄心未筹,时间已经过半,面对从内而外的复杂局面,丁磊要下更大的决心,裁员也许只是一个开始。 说点什么
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