最近，想必大家都关注到了华为事件，这背后是不是涉及政治，我不敢说，但是据业内消息人士称美国针对华为的背后，跟5G的国际化竞争有关。

是的，作为一个伟大的民族企业，华为在短短数年内已经将手机做到世界第二，通讯设备做到世界第一。

而在5G时代的来临之际，华为更是一马当先。截至目前，华为已经在全球获得了包括东南亚、美洲等在内的23个5G商用合同，还有66个国家正在和华为开展商用测试！

与此同时，华为在中国境外发货的5G基站已经超过10000个！10000个基站什么概念？高通，英特尔等5G技术提供方甚至还没有产品！当外国的5G技术还未成熟之际，华为5G产品已经遍地开花。

华为已经成了名副其实的世界第一，可是本着严谨的态度，莫林不禁想问：

华为，你靠什么成为世界第一

有人说过，与其说华为是一家世界第一的通讯设备公司，不如说华为是一家人才管理公司。成功者都有着同样的原因，而失败者都有着各自的不幸，放眼望去，世界上的成功企业无一不重视人才管理。

那今天，莫林就和大家聊一聊华为的人才培养体系，华为的灵魂人物任正非曾经说过：“对人才进行管理的能力是企业的核心竞争力”。

是的，在这样的思想指导下，整个华为上下都贯穿着人才为重的方针，而华为在对待人才层面，一直坚持这个“进来难出去容易，上去容易下去难。”的方法。

我们先聊“进来难出去容易”，任正非认为如果随意选人，机会成本会变得非常高，因为选对人，叫事在人为，选错人，叫事与愿违。

所以，想要入职菊厂不是一件轻松的事情，但一旦进来，“你就别想着出去了”。先别害怕，听我慢慢给你分析。

首先，菊厂的高薪大家都是知道，另外华为之所以在人才运营上，成为跨行业的黄埔军校，有一个很重要的原因，是拥有自己的四位一体薪酬激励体系，分别是固定薪酬+变动薪酬+长效激励+福利。

有了这样有效的激励机制，作为员工是真的非常难放弃这么优厚的收入离开华为。

其次，我们聊聊‘上去容易下去难’，对于大多数企业来说，上去容易下去难并不是好事，但在华为这却是一件好事，并不是说在华为晋升容易，而是华为的人才培养体系会让你不断成长。

这就是为什么华为可以成为世界第一，相信华为一定可以安稳的度过当前这一难关。

在风雨飘摇的时候，我们能做的并不多，只能旗帜鲜明地支持我们的民族企业，希望未来它 会越来越强，真正地成为行业的标准，加油！中华有为。